Termékek kezelése kezelés (7)

Beszállítói Menedzsment – SRM.Net

Beszállítói Menedzsment – SRM.Net

SRM.Net ermöglicht Ihnen die systematische Steuerung all Ihrer Lieferantenbeziehungen anhand von frei definierbaren Hard und Soft Facts, aussagekräftigen Kennzahlen und tagesaktuellen Daten.
Csatorna Menedzser

Csatorna Menedzser

Steigern Sie die Anzahl Ihrer Online-Reservierungen, sparen Sie Zeit und maximieren Sie Ihren Umsatz
Készletgazdálkodás

Készletgazdálkodás

Um kurze Lieferzeiten für unsere Kunden zu realisieren haben wir im Jahr 2010 eine Lagerhalle gebaut und damit unser Dienstleistungsportfolio für unsere Kunden erweitert. Wir sind damit in der Lage binnen 24 Stunden nach Abruf die Ware auszuliefern.
Projekt- és Teljesítménykövetés

Projekt- és Teljesítménykövetés

Unsere flexible Projekt- und Leistungserfassung bringt Transparenz und Übersicht in die erfassten Stunden und erleichtert die effiziente Kostenkontrolle.
Személyzeti menedzsment

Személyzeti menedzsment

Entwicklung von Employer Branding und Unternehmenskultur Themen sowie der Organisationsentwicklung
Üzemórák alapú karbantartás

Üzemórák alapú karbantartás

Mit unserem System müssen Sie geleistete Betriebsstunden nicht mehr vor Ort ablesen. Diese werden automatisch durch das Ortungsmodul erfasst, gezählt und in Echtzeit an unseren OnlineServer übermittelt. Gerade Baumaschinen sind Arbeitsmittel die oft einem besonders hohen Verschleiß unterliegen. Wir bieten Ihnen die Chance zu wissen, wie viele Betriebsstunden eine Baumaschine oder Baufahrzeug geleistet hat und wann es wieder gewartet werden muss, um Ausfälle, Reparaturen und damit größere finanzielle Folgeschäden zu vermeiden. Mit uns haben Sie also die Möglichkeit unbegrenzt frei definierbare Wartungsintervalle zu erstellen, an die Sie unser Portal je nach erreichten Betriebsstunden oder Kilometerstand per E-Mail, SMS oder Sofortnachticht erinnert.
Lean Management: Alapok és Módszerek a Lean Managementben

Lean Management: Alapok és Módszerek a Lean Managementben

Kernidee und Kernprinzipien des Lean-Managment (LM), die gängigsten LM Werkzeuge, Umsetzung der Kernprinzipien in der Praxis, Übung der Methoden anhand von Unternehmensbeispielen, Sicherstellung der erfolgreichen Einführung, Projektierung der Multiplikation von LM. Vermittlungsmethoden ------------------------------------- Die Rhein S.Q.M. Trainer verbinden gezielte theoretische Grundlagen mit Praxisbeispielen im Rahmen von Übungssequenzen mit den Teilnehmern so, dass die Grundlagen und Methoden von Lean Management praxisgerecht verstanden werden. Seminardauer -------------------------- 2,0 – 4,0 Tage (abhängig vom Kundenwunsch)